一戰(zhàn)賺了1090億,“恐怖”的張一鳴!

發(fā)布日期:
2019-12-29
一戰(zhàn)賺了1090億,“恐怖”的張一鳴!



這張不經(jīng)意流出的照片,是中國互聯(lián)網(wǎng)中最成功的一撥人,但坐在他們中間的張一鳴,卻顯得格格不入。

張一鳴,1983年出生于福建龍巖,與美團創(chuàng)始人王興、雪球方三文并稱“龍巖三杰”。?

這個桌上論年齡,張一鳴和滴滴的程維最年輕;論資歷,張一鳴只有南開大學本科做背書。

論戰(zhàn)績,同時期的美團、滴滴都是和同量級的對手廝殺,然后融入阿里、騰訊巨資入股,兼并大眾點評、快的,暫時稱霸。?

而張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條、抖音,從一開始,就是單槍匹馬在BAT三大巨頭所擅長的信息分發(fā)業(yè)務里,僅憑“機器算法”這一顛覆性的模式,硬是沖出了巨頭的圍追堵截,橫著殺出一條成功路。?

從29歲創(chuàng)辦今日頭條,到估值5億美元,張一鳴僅用了4年。

從33歲創(chuàng)辦抖音,到成為國民級的應用,張一鳴只用了2年。

母公司“字節(jié)跳動”迅速成長,如今估值約在750億美元。?

2019年《福布斯》全球億萬富豪榜,張一鳴以162億美元(折合RMB約1090億),成為中國80后白手起家富豪第一人,中國富豪第7位。

這一天,張一鳴用了7年。

張一鳴比別人聰明嗎?不是。他后來也說:同期畢業(yè)的同學,比他聰明的人很多,比他能干的也多。

那,為什么是他?

正如稻盛和夫在《活法》中所說:成功的企業(yè)都有自己的配方。

成功的人,也有自己的配方。

希望讀完這篇“配方”文章后,也能為你帶來行動上的改變,讓自己變得更好。

一戰(zhàn)賺了1090億,“恐怖”的張一鳴!
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1

從程序員到高管之路?

今日頭條把中國人的勤奮、后來居上和有錢等因素發(fā)揮到極致——迭代特別快,工作人員很勤奮,不停的加班。我覺得它能到1000億美金,是騰訊最大的競爭對手。


——雷帝觸網(wǎng)采訪投資人周亞輝

張一鳴有多勤奮??

2005年,張一鳴大學畢業(yè),開始北漂。僅用2年時候,就從普通程序員做到技術高管。?管理四五十人的團隊,負責所有后端技術,同時也負責產(chǎn)品相關的工作。?

有人問張一鳴:為什么你在第一份工作就成長很快?是不是你在那個公司表現(xiàn)特別突出??

然而在酷訊工作的2年里,多的是清華、北大、斯坦佛的計算機專業(yè)碩士、博士。?張一鳴的技術不是多么出色,更沒有什么牛逼的經(jīng)驗。

如果說表現(xiàn)突出,那張一鳴最突出的,可能就是勤奮。?

這是張一鳴的第一份工作--在線旅游網(wǎng)酷訊做爬蟲程序。那時的他工作起來就像個超級賽亞人,沒日沒夜都是常事。?

他在后來說:?

“我工作時,不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。我做完自己的工作后,對于大部分同事的問題,只要我能幫助解決,我都去做。”?

“當時,Code Base中大部分代碼我都看過了。新人入職時,只要我有時間,我都給他講解一遍。通過講解,我自己也能得到成長。?

在工作的前兩年里,基本上每天都是十二點一點回家,回家以后也編程到挺晚。確實是因為有興趣,而不是公司有要求。?

所以我很快從負責一個抽取爬蟲的模塊,到負責整個后端系統(tǒng),開始帶一個小組,后來帶一個小部門,再后來帶一個大部門。”?

勤奮到不分你我,不分知識范圍,不管能力大小,這讓酷訊的投資人王瓊,特別注意到了張一鳴。?

也是這位投資人,成了張一鳴第一次創(chuàng)業(yè)的就能拿到錢的大金主。?

別人看起來很辛苦的學習工作,對張一鳴來說,卻很快樂。?

對于他來說,主動做更多,就能得到更多的鍛煉,學到更多的知識。

“Stay young的人基本沒有到天花板,一直保持著自我的成長。張一鳴說。

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2

逃避平庸


有人畢業(yè)兩年就可以獨當一面,有人畢業(yè)10年還要想辦法跳槽溢價,區(qū)別其實很早就開始體現(xiàn)了。


——張一鳴

馬云在遇見稻盛和夫時說:

我考了三次重點中學沒考上,考大學考了三年,找工作八九次沒有一個單位要我。無論長相、能力、讀書,都不是這個社會上最好的,為什么我有運氣走到今天?
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在接受媒體采訪時,張一鳴曾指出:

“很多人人生中一半的問題都是這個原因造成的——沒有延遲滿足感。延遲滿足感本質(zhì)是克服人性弱點,而克服弱點,是為了更多的自由。”?

延遲滿足感,才能克服眼前短期利益的誘惑,看到更長遠的、更大利益的目標。
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大學里的張一鳴,自封“道德狀元郎'。別人約會談戀愛,他看書敲代碼;別人打牌打游戲,他看書敲代碼。?

頂著一張娃娃臉的他,經(jīng)常灌水技術論壇,成了技術圈里的網(wǎng)紅。因為技術好,經(jīng)常有人找他修電腦,十個人都修不好的問題,到他這基本都能解決。?

大學畢業(yè)后,別的同學都去了外企,他卻選擇了一家創(chuàng)業(yè)公司,做最基層爬蟲程序。?

羅振宇在講到人生算法時說:人生算法就是你面對世界不斷重復的最基本的套路,找到它,重復它,強化它。?

張一鳴,就是在對編程與讀書上,找到了自己的算法,然后每天重復它、強化它。?

他專挑那些能讓自己變的“卓越和強大”的書,從科技、社會、詩歌再到企業(yè)、人物傳記...張一鳴所有的選擇,都緊緊圍繞自己的“個人修煉”。?

忍耐與節(jié)制是一個優(yōu)秀的人,隨身攜帶的武器。只是,面對選擇時,不是每個人都能得到最優(yōu)解。?

張一鳴的大學同學有不少技術、成績都比他好。

畢業(yè)后,有的同學加入銀行 IT 部門,只是為了快點解決北京戶口,或者當時有些機構(gòu)有分房補助,可以購買經(jīng)濟適用房。

但 10 年過去,張一鳴再談到他們,卻說,很多人沒有達到理想的預期。?

他在自己社交媒體簡介欄第一句話就是:逃逸平庸的重力。?

為了避免平庸,要拒絕拉著你走向平庸的那些壓力、誘惑,大多數(shù)人無法做到,但張一鳴做到了。

一戰(zhàn)賺了1090億,“恐怖”的張一鳴!
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3

用算法優(yōu)化人生


計算機科學也不能保證讓你一輩子沒有遺憾,但是它有可能,幫助你實現(xiàn)貝佐斯(亞馬遜CEO)追求的目標:把認識當中的遺憾降到最少。


——《算法之美》

頭條的一位高管,只用了兩個字形容老板張一鳴——“恐怖”。

在張一鳴眼里,自己就是一臺行走的精密機器,無論是行為、還是情緒,都可以被調(diào)試優(yōu)化:

他覺得睡覺是一件特別無聊的事情,但因為身體需要,他又會保證自己每天必須睡足7個小時,將自己調(diào)試到最佳狀態(tài)。

談戀愛需要最優(yōu)解:如果世界上適合我的人有2萬個,我只要找到這兩萬分之一就可以了。在可接受范圍的近似最優(yōu)解。

他的情緒可以設計,并得出了有效結(jié)論:最好的狀態(tài)是“在輕度喜悅和輕度沮喪之間”。工作中極其克制,幾乎沒有情緒波動。遇到問題,他最激烈的情緒表達不過是“怎么會是這樣”。

他將一天的時間切割成小塊,精準地去完成時間表中的每一項計劃,經(jīng)過反復實驗后發(fā)現(xiàn)效果不佳,就優(yōu)化to do list。

發(fā)現(xiàn)bug,立刻調(diào)整實驗方向,探尋自身專注高效的波峰。

“延遲滿足感”是張一鳴推崇的準則:

“如果一件事情你覺得很好,你不妨再往后delay一下,這會讓你提高標準,同時留了buffer(緩沖)?!?/span>

每個人一生都面臨無數(shù)選擇:從談戀愛到找停車位,從高考報志愿,到菜場買雞蛋,選擇一直在兩邊。

什么時候應該把選擇權交給命運、困惑茫然的時候應該如何做出選擇?

在做決策時,張一鳴總是會通過一系列參數(shù)選擇,將問題歸結(jié)為一個概率分布,然后去求最優(yōu)解或近似最優(yōu)解,以求提前布局。

2016 年,新經(jīng)濟 100 人的李志剛問張一鳴:

“三年多,你做了哪些關鍵決策,讓今日頭條從一億美金,做到了百億美金?”

張一鳴回答說:“我覺得,大部分重要決策,我在創(chuàng)業(yè)之初頭三個月就基本做完了?!?/span>

2015年,張一鳴跟同事分享了 2012 年創(chuàng)業(yè)之初寫過的一個 PPT,團隊發(fā)現(xiàn)頭條的發(fā)展軌跡與當初的預估基本相同。

算法量化有限資源、擇優(yōu)而行,這一法則,被張一鳴運用的爐火純青。

這種思維能力,并不是突然出現(xiàn)。

2001年,張一鳴填報高考志愿,在選擇大學上,他也曾猶豫。

最后,他列出了五個參考維度:

下雪、靠海、離家遠、綜合性大學、大城市。綜合滿足這些維度的學校,只有南開大學了。

沒有一點糾結(jié),也沒有和父母商量,就很容易決定了。

10年后,在今日頭條剛做起來時,巨頭騰訊談收購。

對創(chuàng)業(yè)公司來說,創(chuàng)業(yè)—收購—套現(xiàn),這是一條快速實現(xiàn)財富自由最理想路徑。

但張一鳴拒絕了,他有更大的目標,而不是成為騰訊的員工。

一次次的決策過程,充分體現(xiàn)了張一鳴人生的特點:

定下目標,選好參考維度、容忍底線,然后綜合評分,得出最優(yōu)解。計算得失得出答案后,不回頭,不糾結(jié),向前看。

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4

不順利,早死早升天


《喬布斯傳》全書中,喬布斯哭泣157次,平均3頁哭1次。其中,哭倒在地25次,大哭并尖叫34次,淚流滿面42次。?


埃隆·馬斯克:每周要工作120個小時,經(jīng)常性在工作車間一待就是三四天。整日整夜,沒有孩子,沒有朋友,除了工作,一無所有。


但張一鳴的創(chuàng)業(yè),沒有大佬們的痛苦經(jīng)歷,用他的話說,這就是個快樂的過程。

創(chuàng)立今日頭條之前,張一鳴參與過 4 家創(chuàng)業(yè)公司。

剛畢業(yè)那會,張一鳴的師兄邀他一起創(chuàng)業(yè),做面向企業(yè)的“在線協(xié)同辦公”軟件。然而缺少資金、市場反應冷淡,張一鳴走了。

2005年加入酷訊,短期內(nèi)做到了技術高管,可當發(fā)現(xiàn)管理混亂難以為繼時,他轉(zhuǎn)身去了微軟。

2008年在微軟呆了一段時間,本想學習大企業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)果又大又沉的企業(yè)運行機制讓他很郁悶,轉(zhuǎn)身離開。

2008年9月,老鄉(xiāng)王興(現(xiàn)美團CEO)喊他一起創(chuàng)業(yè),最早的微博-飯否,不到一年,就被強制關閉,張一鳴也早早脫身。

2009年,酷訊公司的投資人王瓊投資,由張一鳴創(chuàng)立九九房產(chǎn)網(wǎng)。這時的張一鳴迅速進入狀態(tài),連續(xù)開發(fā)了幾款手機應用,一度成為房產(chǎn)應用的NO.1。

兩年后,張一鳴退出了九九房,開始創(chuàng)辦今日頭條。

2011年,“今日頭條”從上線,到擁有千萬量級用戶只用了90天。

2016年,創(chuàng)辦抖音,僅用2年,就成了國民級別的應用,捧紅了李子柒、李佳琦等無數(shù)草根明星。

就在今年10月10日,張一鳴向母校南開大學捐贈1億元,設立“南開大學創(chuàng)新基金”,支持研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。

7年的創(chuàng)業(yè)與工作,張一鳴的興趣始終在數(shù)據(jù)分發(fā)和搜索方向。用他自己的話來說就是:創(chuàng)業(yè)沒有走過彎路。

他善于學習,且有強烈的目標導向。

張一鳴說:“我很早就意識到,創(chuàng)業(yè)如果不順利,早死早升天,往前看就行了...我經(jīng)常見到一些小的創(chuàng)業(yè)團隊,每個人都不愿意走,其實早點解散了,對他們都好。

也許你可以創(chuàng)造更大的價值,到時候還可以將利益重新分配。比如我離開九九房的時候,當時九九房的投資人也投資了頭條,他們現(xiàn)在收益良好。

有時作為團隊老大,我會先于公司解散走掉。你問我會不會感到內(nèi)疚,可創(chuàng)業(yè)成功本身就是低概率事件,買彩票沒中會有內(nèi)疚感嗎?而且當時我為團隊找了我認為比我更合適的 CEO?!?/span>

在張一鳴的人生算法里:

主動選擇的時候,用排列組合,做出最優(yōu)解;

被動的放棄的時刻,用算法設計,選擇最好的結(jié)果。

一戰(zhàn)賺了1090億,“恐怖”的張一鳴!
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5

做活在現(xiàn)實中的少數(shù)人


少數(shù)精英追求效率,實現(xiàn)自我認知,他們活在現(xiàn)實中。但大部分人是需要圍繞一個東西轉(zhuǎn)的,不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條。用戶是需要一些沉迷的,我不認為打德州、喝紅酒和看八卦、視頻有多大區(qū)別。


——張一鳴


張一鳴把人劃分為兩類:活在現(xiàn)實中的少數(shù)精英,和圍繞著一個東西轉(zhuǎn)的大部分人。?

最推崇“延遲滿足感”的張一鳴,最講究自律。但他做出來的產(chǎn)品,卻千方百計地讓人馬上滿足,讓人失去自制。?

今日頭條上線5年,日活達到1.2億,平均使用時長76分鐘;

抖音全面俘獲年輕人,不到2年全球日活飆升1.5億,一半用戶年齡在24歲以下。?
一夜爆紅的奇跡在這里頻頻上演:?

把生活過成詩的李子柒,讓女生瘋狂的李佳琦……憑借一個個15秒的作品收獲百萬粉絲,紅遍世界。?

而海底撈網(wǎng)紅吃法、魔幻城市重慶更是掀起了一場全民熱,連平日嚴肅的國家博物館也加入其中,“文物戲精大會”播放量過億。?

即使每個人都在喊都中了抖音的“毒”,可就是一刷就停不下來。?

某種意義上來講,張一鳴的創(chuàng)業(yè),幾乎全壓在了人性的賭桌上。?

他知道延遲滿足感,只有極少數(shù)人才能做到,所以創(chuàng)造出一片歡樂的信息王國,讓絕大部分人圍著打轉(zhuǎn);

他明白未來由少數(shù)精英掌控,就像機器一樣訓練自己,精確到每分每秒,用算法使自己立于不敗之地。?

在這個極易沉迷于娛樂的時代里,始終清醒、冷靜的張一鳴,在巨頭林立中,硬闖出自己的一片天空,無疑是全場最大的贏家。



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